برنامهریزی
راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و
تصمیمگیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود
استراتژی، صورت میگیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل میشود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار
گرفتهاست. پس از آن باید آنچه میخواهد باشد را به درستی تعریف کرده و
چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را
برنامهٔ راهبردی سازمان مینامند.
برنامهریزی راهبردی برای برنامهریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و
برنامه یک سازمان بکار میرود، اما هرگز نمیتواند مشخصا پیشبینی کند بازار
در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد
داد.
به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان میباید استراتژیهای سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.
دانلود سند راهبردی توسعه ناحیه 7 منطقه 5 شهر تهران
در این بخش *گزارش سند راهبردی توسعه ناحیه 7 منطقه 5 شهر تهران* در 27
صفحه و با فرمت PDF(با قابلیت کپی مستقیم متن به WORD) برای دانلود قرار
داده شده است. در ذیل فهرست مطالب آن آورده شده است.